我无意否定代运营公司的存在。而且我认为他们很牛掰。有市场需求就有存在的意义。他们个个浸淫互联网多年,都有很多资源。在这里,我只是想谈一下整体店铺的运营及品牌的厚度问题。
如果你觉得身体出了问题,又不想看病,又不想锻炼,渐渐依赖伟哥,再到没有伟哥就更加虚弱。那你觉得这是健康的吗?好的品牌也是这样,电商的纯卖货时代已经过去了。你如果没有自己的核心驱动力,没有品牌价值观,还是以无名良品而骄傲,还是以性价比高的产品而揣摩消费者的心理。现在来说,那或许只是你的一厢情愿了。
如果店铺到了一定规模之后觉得上也上不去,下也下不来的尴尬局面。那应该不仅仅是请代运营这么简单。应该从品牌战略这个第一步抓起,重新定位自己,从供应链的优质整合到用户体验的提高,为自己种下成为大品牌的基因。再用湿营销增加品牌与消费者的互动,以及顾客粘度,让消费者信任这个品牌。如果是一种功能性大于设计性的产品的话,那应该在消费者心中的印象起码是放心的,让她们一想到这个品类首先就想到你的品牌。因为她们能记住的一个类目里面最多只有两三个。
我只是一个刚入门的菜鸟,就是把目前的想法分享一下,肯定有不对的地方。希望高手们多多赐教阿。