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2013年衢州市电子商务企业典型案例:中国网上粮食市场
2014-02-28 10:26:01   来源:   点击:

网站名称:中国网上粮食市场
网  址:www.zglssc.com
主办单位:衢州市粮食收储有限责任公司

企业简介:衢州市粮食收储有限责任公司是于1998年按照国务院有关粮改要求组建成立的国有独资企业,直属于衢州市贸易与粮食局。主要承担衢州市本级政策性粮食收购、储存、调拨、轮换、军供、批发等业务。
公司总部位于国家级开发区——衢州市经济开发区内,前临320国道,背靠浙赣铁路,1.72公里的铁路专用线直达公司内,交通运输十分便捷。拥有控股公司三家:广谊粮油有限责任公司、恒盛军粮供应有限公司、顺昌铁路联运有限公司公司,下辖市中心粮库(仓容5万吨),官碓粮库,军粮供应站、粮食批发交易市场和中国网上粮食市场,共有仓容7万多吨。
由公司主办的衢州市粮食批发交易市场,自1999年9月开办以来,经过10多年的建设和培育,迅速成长为衢州市重点专业市场,浙江省重点市场之一。目前,市场占地达114亩,经营面积3万平方米,仓容6万多吨, 2012年实现总交易量达121万吨,交易额37多亿元。连续多年位居全省同类单个市场第一。市场还先后被授予全省首家三星级粮食市场、省重点市场、省百强市场和中国百强商品交易市场等称号。
为促进粮食市场发展,公司于2004年创办了专业粮食电子商务网站——“中国网上粮食市场”(简称粮网),它集粮食电子交易平台、信息服务、价格发布于一体,以“推动电子商务发展,促进粮食网上流通”为宗旨,致力于推动和发展粮食电子商务。截止2012年底,网站会员达3600多个,累计粮食网上交易量181万吨,交易额41多亿元,从2006年至2012年这七年间,粮网的交易量和交易额平均增长速度分别达到了64.61%和80.41%。并在省内外开设了“苏州”、“无锡”、“盐城”、“上饶”、“温州”、“舟山”、“绍兴”、“台州”、“上海”、“青岛”、“马鞍山”、“哈尔滨”、“南昌”等二十个网上交易分会场,市场触角逐步向全国延伸。

成绩荣誉
衢州市粮食批发交易市场
浙江省首家三星级粮食市场
浙江省重点市场
浙江省百强市场和中国百强商品交易市场
浙江省重点粮食电子商务试点网站
浙江省重点推广电子商务网站
浙江省网站信用联盟首批成员之一
国家信息技术应用推广示范工程
衢州市十佳网商之一

案例创新的项目载体及成效
中国网上粮食市场 “分市场”合作模式创新
随着近年来电子商务的发展和普及,越来越多的有识之士已看到了它的良好前景和巨大潜力,许多大中型的粮食批发市场也纷纷加入到“网商”行列,着力建立专业的粮油商务网站。然而目前建立电子商务网站存在着投入大、周期长、重复投资多、浪费严重等问题。而建立“分市场”模式,正是中国网上粮食市场为有效解决上述问题和真正实现粮食业内“资源共享、低成本发展粮食电子商务”的目标推出的新型粮油电子商务合作模式。
从2008起,粮网开始通过分市场合作模式推动储备粮网上竞价交易的推广,相继在省内外建立了温州、绍兴、马鞍山、上饶、苏州、盐城、兴化、上海、哈尔滨、鹤岗等20家“分市场”,促使网上交易范围及交易量迅速扩大。
粮网能在短时间内迅速扩张,主要归功于粮网以合作求发展的运营理念。从实践中我们深刻体会到,粮食电子商务只有通过各地粮食现货市场网上和网下的协同合作,才有它真正的未来,才有可能做强做大。因为,粮食交易的区域性很强,必须要有各地粮食现货市场参与提供网下服务作为保障;另一方面,许多粮食品种产销区之间的空间跨度非常大,借助互联网来寻找对手市场是最好的办法,只要有产销区现货市场的参与,把各自场内的经营户搬上网,就很容易实现。所以,每个粮食现货市场都是一个物流节点,都有其自身的辐射半径和区位优势,谁也无法取代谁。尤其是网上交易在涉及信用管理、物流服务、交割结算、质检纠纷等问题的处理上,没有各地现货市场的相互协作,几乎是寸步难行。
正是基于这样的认识和判断,我们一方面十分重视交易平台建设,另一方面,又非常看轻交易平台,认为它不过是个工具而已,应该以开放、包容、合作的心态拿出来和大家共享,减少业内的重复投资。
目前,“分市场”的合作模式已经越来越得到业内同行特别是粮食现货市场的认可和支持,主要表现在:
一是使现货市场快速形成新的业务模式和利润增长空间。打破现货市场效益的增长对资源的绝对依赖性,开辟了新的盈利点。
二是低门槛跨入粮食电子商务行列。构建一个电子商务平台,不仅要花费大量的人力、物力和财力,而且建设、回报的周期较长,风险也大。粮网提供的“分市场”方式,合作各方能共同分享营运电子商务的经验和资源,使粮食现货市场的经营者,在创新业务模式的过程中获得少投入、无风险、见效快的效果。
三是安全独立,维护方便。分市场的合作伙伴,不仅可以共享粮网各类资源,而且可以完全独立自主地对“分市场”进行管理和开展各种类型的网上交易业务,不受粮网的制约。同时,粮网将提供对“分市场”的技术支持和日常维护服务,确保“分市场”安全运行和维护方便。
以温州分市场为例,其2010年与粮网确立合作关系,当年的交易业务网上操作部分全部由粮网代办,温州市场只负责与收储公司签订委托合同、保证金的收取与退付,当年实现成交量4.8万吨,成交额1亿元,业务收入30多万元。2011年,温州市场通过自身努力及市局的帮助,成交量达8.98万吨,业务收入73万多元。
四是资源共享、优势互补。一旦开设粮网分市场,各现货市场之间通过这张网更可以实现场际之间的信息、客商等资源的全面共享,并从中获得收益。目前粮网注册会员达3600多个,其中正式交易会员1200多个,分布广泛,交易会员数量相比粮网未推广“分市场”的时候增长了近一倍。实践证明,通过“分市场”的合作方式,可以更好的培育粮食“网商”,是实现粮食电子商务跨越式发展的有效途径。
五是促进了粮食产销合作方式的创新。在推动并建立“分市场”合作模式的基础上,我们充分发掘各合作市场的资源和优势,依托互联网平台不断创新粮食产销合作的模式。2010年,我们与上饶赣东北粮食市场合作举办了第一届浙赣早稻网上交易会,通过粮网平台,充分利用产销两地的资源和优势,成功举行了多场早稻采购交易会,取得了良好效果。到今年为止,我们已举办了四届早稻网上交易会,今年会议的主办方增加到了5家,参会人数630余人,网上交易原粮6.3万吨。进一步开拓产销区之间早稻供求市场,并通过粮网这个平台充分整合产销区的供需资源、客商资源和信息资源,使传统的早稻采购轮换焕发出新的活力。此种粮食产销合作的新方式得到了业界同仁的广泛认同,也说明了“分市场”的合作模式的巨大潜力和光明前景。




 
 
 

 

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